2024届南瑞集团校园招聘步骤

1、确定用人的需求

人力资源应该与用人部门沟通，了解到招聘岗位的情况，岗位职责和认知资格等，协助用人部门填写人才需求表。根据用人部门需求定制招聘计划，内容有：大学生储备年度需求计划、需求专业、需求人数等数据。

2、选择学校

为了提高招聘质量，节约时间，因此在招聘前先确定学校。人力资源部和用人部门应该结合专业需求和市场情况，确定哪些学校是招聘的重点，然后联系校方负责人，获得他们的支持。

选择学校注意两点，一个是学校知名度，某个专业、领域的知名度处于中上游。另一个是历年的招聘数据，学校的产出率和公司贡献等。

3、造势并发布招聘信息

主要方式是宣讲会，是企业对外宣传的途径，能够让毕业生提前了解企业的文化和产品。宣讲的时候选择职位较高的人，至少是管理层人员，这样会让他们感到重视，内容包含薪酬，工作职责，企业文化和价值观等，这个人一定要口才要好，有技巧，否则别人听不进去，宣讲会算是白忙活了。

4、接受筛选简历

用人部门先对候选人的硬性指标要求对简历进行筛选，对于这些毕业生来说，考察其专业水平和其他的综合能力为主。

5、面试和录用

决定是否被录用的重要环节，人多情况下，可采用“无领导小组讨论模式”，这种方式比较快捷，还可增加一些情景模拟之类的测评。面试后，当天就需要找出合格人员名单，尽量在次日中午前通知到位。未被录取可发短信委婉告知。

招聘准备工作

1、院校联系

与学校相关院系就业指导中心电话联系，确认我司招聘意向及计划招聘宣讲时间等。同时将公司介绍、招聘岗位、职责要求、招聘流程等发给学校就业指导中心，跟进学校及时在学校或院系网站进行发布。

2、高校拜访

与目标高校就业指导中心的老师进行交流沟通，以下内容需沟通确定：沟通并确定最佳宣传方式，某些学校不同意张贴海报，所以需要提前沟通清楚。

确定宣讲会的地点（需实地查看）、时间、学校对接人员姓名及联系方式。宣讲会地点原则上安排在学校或院系的礼堂、大型阶梯教室、会议室，会场要求音响设施齐全，硬件条件好为宜；如允许张贴海报，以张贴在学校宣传栏、饭堂为主。

3、校园宣传

校园网站：在校园宣讲会前一周委托目标院校在校园网站发布我司招聘岗位和宣讲会信息

南京南瑞集团有没有发展前途

有发展前途，只要你有专业技术，肯努力那就有发展前途，南京南瑞还是比较大的，工资待遇，福利待遇都是比较好的，想进去的人比较多。

国家电网南瑞集团是国企吗

是

南瑞集团有限公司（国网电力科学研究院有限公司）是国家电网有限公司直属科研产业单位，是我国能源电力及工业控制领域优秀的IT企业，是国际知名的智能成套装备及整体解决方案提供商。南瑞集团总部位于江苏南京，资产总额超700亿元，员工15000余人，在南京、北京、上海等20多个地区建有研发和产业基地，拥有500多种具有自主知识产权的高新技术产品，产品和服务覆盖全国各地及100多个国家和地区。南瑞集团致力于成为国际领先的能源互联网产业集团，全力支撑以新能源为主体的新型电力系统建设，助力“碳达峰、碳中和”目标实现，为国家电网有限公司加快建设具有中国特色国际领先的能源互联网企业贡献南瑞智慧和南瑞力量。

南瑞集团研究院怎么样

南瑞集团研究院隶属于国家电网公司直属产业单位国网电力科学研究院。研究院具有良好的学习就业条件，具体情况如下：

学术背景：自1978年开始招收硕士研究生，具有国务院学位委员会批准的电气工程一级学科硕士学位授权点，与浙江大学、东南大学、华北电力大学、河海大学等多所高校联合培养博士研究生，建有博士后工作站2个，江苏省企业研究生工作站1个。

师资力量：现有院士4名，博导7名，硕士导师123名，均为各专业学术带头人或产业单位技术负责人。

学习年限：2.5年，第一学年在东南大学或武汉大学学习基础理论课，打牢专业基础。从第二学年开始回院实践，在导师团队指导下开展实践和论文研究工作。

南瑞集团研究院在工作补贴、晋升机会、公司管理、工作压力、工作氛围和办公环境等方面均有较好的评价。

南瑞集团离职率为什么这么高

南瑞集团离职率高的原因可能有多个方面。首先，作为一家大型的国有企业，南瑞集团的业务范围广泛，涉及领域众多，因此需要大量的人才来支持公司的发展。然而，随着市场竞争的加剧和技术的快速更新，南瑞集团可能面临人才流失的情况。其次，南瑞集团可能存在一些内部管理问题，例如晋升机制不透明、福利待遇不优厚、工作环境不佳等。这些问题可能导致员工的不满和失望，从而选择离开公司。此外，南瑞集团也可能面临外部竞争和行业压力。随着电力市场的改革和竞争的加剧，南瑞集团可能需要在技术创新和市场开拓方面更加积极，以提高公司的竞争力和市场份额。在这种情况下，公司可能需要更多的优秀人才来支持这些工作，这也可能导致离职率的上升。综上所述，南瑞集团离职率高的原因是多方面的，包括市场竞争、内部管理问题、外部竞争和行业压力等。为了降低离职率并吸引和留住优秀人才，南瑞集团需要采取一系列措施，例如优化管理机制、提高员工福利待遇、加强人才培养和激励机制等。